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绿地商用张振强:购物中心选择“金字招牌”品牌力、产品力和目标

发布日期:2022-05-15 00:39   来源:未知   阅读:

  2021年12月15-16日,由赢商网主办的“赢商网大会暨赢商网百强榜研究成果发布”活动在上海W酒店成功举办。

  作为2021年度中国商业地产中规模宏大、兼具品牌价值和影响力的行业年度盛典之一,本次活动以“适逢其时,大有可为”为主题,现场除了设置主题演讲、主题报告、微论坛高端对话、商业创新「可为Moment」大型主题展、「金鼎奖」颁奖盛典等环节,还与中城研究院联合发布『赢商网百强榜』研究成果。

  在「中国品牌力,商业ACE潮崛起」的高端对话环节,围绕《实体消费品牌的“金字招牌”如何练就》一主题,绿地集团商用事业部华东大区总经理张振强分享了他的精彩见解,他认为购物中心选择合作的“金字招牌”标准有三:品牌力、产品力和目标顾客;与品牌共赢的标准则取决于品牌创始人、是否符合大趋势下的“小趋势”,以及对商场自身品牌的差异化组合选择。

  张振强认为,购物中心对于“金字招牌”的选择,实际上就是选择合适的合作伙伴,大致有三个标准:

  第一个标准是品牌力。在互联网+时代,流量始终是最受关注的议题之一,而有品牌力就意味着该品牌在制造流量上拥有绝对的优势,跑狗图出版社新一代,因此,这也是我们选择品牌合作伙伴的第一要素;

  第二个标准是产品力。在快速变化的消费时代,品牌不仅要有品牌力,还需具备产品力,以优质的产品内容持续获得消费者的青睐。同时,品牌还需因地制宜,根据不同城市消费者的习性打造属于他们的产品力;

  第三个标准是目标顾客。判断一个品牌是否是“金字招牌”,该品牌的服务体验、目标顾客是否清晰,顾客的黏性和复购频次也是需要充分考虑的维度。

  一是看品牌创始人。创始人作为一个品牌的灵魂所在,其是否具有一个“有趣”的灵魂、长期主义的发展计划对于购物中心的选择至关重要;

  二是看品牌是否符合大趋势下的“小趋势”。一个优质的品牌应该具有独有的个性和表达、全面的价值壁垒建构,才能获得消费者的青睐,实现与购物中心的长期稳定合作;

  三是对商场自身品牌的差异化组合选择。商场和品牌要实现共赢,应考虑商场的定位和品牌属性的契合,换言之,商场在选择品牌时,应根据各个城市的商业级能、不同的商业类型,选择适合自己的品牌。如社区商业偏向于选择市场上较为成熟的品牌,而一、二线商业城市的购物中心,则应加大具有个性表达的品牌引入,打造差异化特色。

  12月16日,绿地控股宣布按期完成境外5亿美元债券GRNL GLB N2212的本息兑付打款,还将按期足额偿还约2亿美元境外银行贷款。

  12月1日,赢商网山东站携手赢商tech研究及数智化解决方案专家,邀请行业实力开发商和品牌商,在山东书城成功举办数智沙龙。

  多次将资产质押于广西国资委,绿地控股绿地近乎于掌握了融资“密码”,正在享受参与国企混改带来的融资便利。

  围绕《实体消费品牌的“金字招牌”如何练就》主题,半天妖合伙人、品牌官朱小平分享了他的精彩见解。

  对于商业而言,要为当地经济助力赋能,提供活力,顺应当地的实时政策,把相关的资源引入进来,才能顺势而为,将品牌打造出来。

  在「企业TOP实力,洞察新未来」的篇章,《赢商网百强榜成果发布:2021年度中国领军品牌TOP100以及2021年度新兴品牌TOP100》重磅发布。

  1-6个轻资产,更多拼的是单体团队的专业能力,一旦超过6个,拼的则是对品牌连锁的掌控能力、规范性和体系化。

  融侨集团资产管理总公司总经理俞波:做好轻资产应该具备:品牌力、组织力、运营力。